Notas fiscais conferidas e lançadas sem intervenção humana. Cartões conciliados no momento em que o arquivo chega. O time financeiro focado apenas no que exige decisão.
Dois processos que hoje consomem mais de 2.000 horas mensais passam a rodar sozinhos.
Quando os dados podem sair do ambiente do Grupo ABC e a leitura dos documentos é feita por IA, a plataforma de desenvolvimento resolve o projeto inteiro com uma arquitetura simples e entrega mais rápida.
O banco de dados desta abordagem fica hospedado em servidores externos. Toda nota fiscal, transação e informação financeira do Grupo ABC trafega e fica armazenada fora da empresa. Se houver política de sigilo fiscal, exigência do jurídico ou restrição da LGPD sobre dados sensíveis saindo do perímetro, esta abordagem não é aplicável.
Modelos de IA leem documentos com alta precisão — mas não com precisão absoluta. Em notas fiscais, um campo extraído errado (CNPJ, chave de acesso, base de cálculo de ICMS) pode gerar lançamento contábil incorreto sem que ninguém perceba. Parsers determinísticos leem XML da SEFAZ com 99,99% de precisão, pois os campos estão em posições fixas por norma técnica.
| CRITÉRIO | ABORDAGEM PADRÃO | ABORDAGEM ROBUSTA |
|---|---|---|
| Dados ficam no Grupo ABC | ✗Não | ✓Sim |
| Precisão na leitura de documentos | ~95% (via IA) | 99,99% (leitura determinística) |
| Tempo de desenvolvimento | ~3 semanas | ~4 semanas |
| Complexidade técnica | Baixa | Alta |
| Custo de manutenção | Baixo | Médio |
| Auditabilidade fiscal | Parcial | Total |
| Recomendado quando | Dados podem sair, volume previsível | Dados sensíveis, precisão crítica |
Comunicação estruturada com pontos de contato definidos e frequência fixa.
Reunião rápida de 20 min entre o PM da Pareto e o responsável do Grupo ABC. Progresso, bloqueios e próximos passos.
Apresentação do que foi construído, com o sistema funcionando. Validação e ajuste de rota.
Canal de mensagens compartilhado entre os dois times para questões pontuais e desbloqueios rápidos.
Não basta entregar — precisamos provar o valor. Estas são as métricas que acompanhamos com o Grupo ABC nos primeiros 60 dias após o go-live.
Ao fim do projeto, entregamos um relatório de impacto com os números reais comparados ao baseline — para que o Grupo ABC possa comunicar internamente o retorno obtido com o investimento.
Este projeto é uma construção conjunta. Abaixo estão as contribuições de cada lado para garantir que o cronograma e a qualidade sejam cumpridos.
| O que | Pareto | Grupo ABC | Prazo |
|---|---|---|---|
| Acesso ao Totvs | Fornece documentação técnica necessária | Provisiona ambiente de testes | Semana 1 |
| Regras de validação fiscal | Conduz sessão estruturada de levantamento | Disponibiliza Controladoria | Semana 1 |
| Baseline de métricas | Aplica entrevista e consolida os dados | Disponibiliza time financeiro por 2h | Semana 1 |
| Revisão de UX | Facilita sessão com protótipo | Disponibiliza 2-3 analistas por 1h | Semana 1 |
| Arquivos das operadoras | Mapeia e normaliza cada layout | Coleta e envia exemplos reais | Semana 2 |
| UAT | Acompanha e corrige em tempo real | Disponibiliza usuário final para teste | Semana 3 |